Wie muss eine „gute“ Dokumentation formuliert werden? (Gutes Anforderungsmanagement, Teil 4)

In diesem Beitrag möchte ich zunächst näher auf das Formulieren von Anforderungen eingehen. Wir setzen die Serie der Fallen fort mit „Falle 5“. Dort dreht sich alles um unverständliche Formulierungen und deren Konsequenzen für das Anforderungsdokument. Gegen Ende steht der Findungsprozess von Anforderungen und der Einfluss der agilen Methoden im Mittelpunkt.WeiterlesenWeiterlesen

Falle 4: Unklare Fachbegriffe und Best Practices (Gutes Anforderungsmanagement, Teil 3)

Falle 4: Unklare Fachbegriffe

In jedem Unternehmen, Projekt, Fachabteilung gibt es zahlreiche Fachbegriffe und Redewendungen, die eigentlich nur dem jeweiligen Personenkreis geläufig sind. Das Praxis-Beispiel macht deutlich, wie sehr die Vorstellung, was ein Begriff bedeuten kann, auseinandergeht:WeiterlesenWeiterlesen